C2 — Managing AI-Augmented Teams.Per chi gestisce persone e non strumenti: assumere chi sa lavorare con l'AI, far crescere chi c'è già, gestire la resistenza al cambiamento.

Otto ore, una giornata sola, quattro moduli: è un corso per chi gestisce persone, non strumenti. Si comincia dal recruiting: cosa cercare oltre il curriculum, come si scrive un annuncio che attira chi sa lavorare con l'AI, come si distingue in colloquio chi la sa usare da chi la sa imparare. Il secondo modulo guarda il team che hai già: misurarne il livello, disegnare percorsi di crescita diversi per profili diversi, e affrontare la resistenza al cambiamento per quello che è, una reazione normale che si può gestire. Il terzo modulo è la policy aziendale: chi decide, chi controlla, quali dati possono finire dentro uno strumento AI e quali no, come si sta dentro l'AI Act e il GDPR senza scrivere un regolamento che poi nessuno rispetta. L'ultimo rimette in discussione la valutazione della performance quando gli strumenti cambiano il lavoro: quali indicatori contano davvero, come si dà un feedback utile, come si trattengono le persone brave. Ogni modulo si chiude con un esercizio sui tuoi casi reali, e i modelli te li porti via già pronti da adattare.